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Todas as empresas, sejam grandes ou pequenas, necessitam de uma boa gestão financeira! Feita com eficiência e que visa deixar tudo sobre controle, para que possa garantir o sucesso da mesma.
Com os postos de combustíveis isso não é diferente, pois não adianta ter uma boa clientela, fazer o dinheiro girar, mas não ter um bom controle financeiro. Pois sem ele, mesmo que venda, a empresa estará fadada ao fracasso uma hora ou outra.
Qual a importância de contar com uma boa gestão financeira?
Ter uma boa gestão financeira é realmente controlar a sua empresa, buscando a melhora dos resultados e com isso, aumentar o seu patrimônio gerando um lucro líquido de suas atividades.
Com uma boa administração financeira, o empresário poderia visualizar todas as situações da empresa. Além disso, saber quando pode e quando deve investir em determinadas ferramentas, e saber o que realmente pode gastar.
Uma gestão financeira pode se resumir no conjunto de procedimentos e ações administrativas que envolvem todo o planejamento da empresa, o controle de todas as atividades e a análise das situações, tudo buscando a otimização do resultado.
Em resumo, para que uma empresa esteja no caminho certo, certamente ela deverá ter uma boa gestão financeira.
Como fazer uma gestão financeira em seu posto?
1- Realize um controle de caixa anual
Mantenha tudo sobre controle em sua empresa e, para isso, faça um balanço ano a ano, somando cada conta paga e cada dinheiro que entra na empresa. Com esse controle, o empresário irá saber se o seu posto está tendo um aumento nos ganhos ou não, em relação ao ano anterior. E então poderá arriscar novas manobras, como algumas promoções visando mais público.
2- Controle o seu caixa diariamente
Uma das principais tarefas em uma empresa é o controle de caixa, que deverá ser uma atividade rotineira e a todo momento, desde o primeiro minuto de funcionamento do posto até o momento do fechamento diário.
Com o controle de caixa, é possível saber exatamente cada centavo que entra e sai da empresa, e assim ter informações reais sobre o seu lucro. Além disso, saber quando pode e deve realizar promoções e campanhas para atrair ainda mais clientes ao seu negócio.
3- Invista em sistemas de gestão
Vivemos no mundo da tecnologia e temos que saber utilizar isso ao nosso lado, fazendo das maquinas o nosso aliado.
Já temos diversos programas e software para ajudar na gestão, ajudando desde o fluxo de caixa diário até as contas mensais e anuais. Invista em uma boa ferramenta, e mantenha tudo sob o seu controle na empresa.
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